De grootste fondsbeheerder van Nederland, Robeco, gooit het roer om. Het profiel is volgens Rabo-bestuurder Piet van Schijndel te weinig onderscheidend en de prestaties van het fondsbedrijf moeten beter. Bovendien vloeit er nu veel spaargeld weg.
Van onze redacteuren, Utrecht
'We hebben net een commissarissenvergadering gehad over de rol die Robeco in de veranderende bankenwereld moet gaan spelen', zegt Van Schijndel in de marge van de presentatie van de jaarcijfers. Hij is bij de coöperatieve bank verantwoordelijk voor het toezicht op de Rabo-dochter met een beheerd vermogen van circa euro120 mrd.
Van Schijndel stelt dat het fondsbedrijf efficiënter zal worden ingericht. 'We gaan verder met minder fondsen. Het criterium is dat ze relevant moeten zijn voor Rabo-klanten, bijvoorbeeld voor hun pensioenopbouw of voor het aflossen van hun hyptoheek.' De Rabo-bestuurder wil verder niet ingaan op de personele consequenties van de krimp. 'Er komt geen shake-out. We hechten aan beleggingsexpertise.'
Bij Robeco was vorig jaar sprake van een forse uitstroom van spaargeld vanwege de concurrentie op de spaarmarkt, waar de Rabo-dochter niet aan meedoet. Van Schijndel: 'Robeco was de eerste internetbank in Nederland. Inmiddels is het daarmee niet meer onderscheidend. Omdat het een gematigde tariefstructuur hanteert, stroomt er spaargeld weg'.
Hij lichtte desgevraagd een tipje van de sluier van de toekomstige strategie op door te stellen dat hij zich voor kan stellen dat Robeco zich richt op de snelgroeiende beroepsgroep van zelfstandigen zonder personeel.
Verder stelt hij dat Robeco zich moet richten op minder vermogende klanten die een iets beter rendement zoeken dan dat op spaargeld, zonder al te grote risico's te lopen. 'Robeco zou toe moeten naar een benchmark van haar beleggingsfondsen tegenover spaarrentes, in plaats van andere beleggingsfondsen of in dezen als vergelijking te nemen.'
Die bijsturing van de koers is volgens Van Schijndel een van de redenen voor het recente vertrek van bestuurder Sander van Eijkeren, die verantwoordelijk was voor de Zwitserse vermogensdochter.
Van Schijndel stelde met klem dat Rabo niet van Robeco af wil. In het kader van de All Finanz-filosofie wil de bank een eigen beleggingsproductenbedrijf hebben.